管理故事：所羅門王的禮物

　　故事：

　　一次，所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前說：「你不是想要一件貴重的禮物嗎？我可以賞給你，但你要替我做一件事情：把這片稻田裡最大的稻穗選出來，拿給我。」

　　小女孩高興地答應了。

　　「但是，我有一個條件，」所羅門王接著說，「你在經過稻田時，要一直向前走，不允許停下來，也不能退回來，更不能左右轉彎。你要記住，我給你的禮物，是與你選擇的稻穗大小成正比的。」結果這個小女孩從稻田裡走出來後，什麼禮物也沒有獲得，因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太小了。

　　故事說明什麼？眼高手低，一無所獲！

　　所以，要將蘑菇管理定律落於實處，要從兩方面著手：一、企業；二、個人。

　　一、企業：

　　1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等於揠苗助長；

　　2、養分必須足夠：培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資本轉為人力資源的工具。

　　二、個人：

　　1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天「蘑菇」，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際；

　　2、耐心等待出頭機會：千萬別期望環境來適應你，作好單調的工作，才有機會乾一番真正的事業；

　　3、爭取養分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經驗，令心智成熟。

　　總之，蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。