一、坚决服从总裁的统一安排,认真执行总裁的工作指令,一切管理行为直接向总裁负责。
二、负责元老院全面管理工作。
1. 根据总部工作计划,制定元老院年度工作计划和阶段工作计划,并监督执行;
2. 根据总部工作计划,负责元老院内部工作任务分工,合理安排人员;
3. 负责元老院全员的培训、指导、考核和监督管理,直接组织关键管理岗位的选聘工作;
4. 负责组织、指导、监督元老院网站建设与活动宣传工作。
三、组织制定元老院人员调派、档案管理、绩效管理、培训体系等规章制度、实施细则和工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况。
四、根据元老院的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和区域巡导活动方案,对元老院组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
五、组织元老院活动计划、管理和费用的发放工作,编制并监督元老院年、季、月度活动计划及福利方案,保障活动顺利开展。
六、统筹监督制定元老院元老执导的有偿培训计划,审定、监督根据总部发展需要安排的培训课程。
七、负责协调元老院与总部其他部门及各级各类加盟机构之间的关系。
十、完成总裁交办的其他相关工作。
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