中国富人：我们已经沦为弱势群体

　　“登上新闻榜，我们已经沦为弱势群体。”严介和说。

　　如今，新闻媒体的头版头条经常被越来越多的著名企业家占据着，名气、财产、私生活、绯闻，简直媲美娱乐圈。

　　无论披露真实程度有多少，都成为坊间议论的重要话题。私生活被过多关注、企业内幕曝光等，已经对于这一群体产生了巨大威胁。

　　隐私曝光带来的痛苦，逐渐成为中国CEO、企业家群体的心腹大患。

　　名气引发的误解与危险

　　“大家都知道你身价过亿，声名在外，送礼不到1万拿不出手，请客婉拒是‘耍大牌’不给朋友面子，经常有陌生人也借口困难找我资助帮忙，不堪其烦。”一位民营企业老板兼CEO称。幸福并未与财富成正比，不能随便出外，不能随意做事情，一举一动都要考虑到代表企业的形象，享受不到常态的快乐。特别是中小企业的老板，考虑到财富的安全，穿的和吃的并不比以前更放得开，为了不露富，甚至刻意过得清苦。

　　其实，高调反击或低调处理都只是表象，严介和们关心的是如何走出媒体的关注，让自己“长治久安”。另外，针对中国富人越来越多面临绑架勒索的社会现实，保险公司纷纷开始提供绑架险种和医疗救援服务。这个收入、生活水平高于常人的群体已经越来越面临绑架的威胁，2004年3000多起绑架案的绑架对象主要是比较富裕的企业家、名人及其家人、子女等。奇怪之处在于，热烈讨论的背后，社会舆论并没有偏向受害者。绑匪居然认为被害者不义之财甚多，他们是“劫富济贫”。网上留言也几乎没有为富人安全告急担忧的，大部分人在说风凉话，认为这是“为富不仁的后果”。一项调查表明，有40%左右的富人对自己和家人有一种安全危机感。

　　解决方案：您大可不必惊慌失措，这都是独特阶层独特生活的一部分。不再追求化身超级名流，新一代的CEO应着重考虑如何把企业做好，大多数时间尽量保持低调，而不是让自己的名字频频出现于报刊的大字标题上。适当地控制曝光率，对不利自己的新闻，态度温和地给予客观的回应，点到即可，不用多说。

　　私生活暴露引发的隐痛

　　“我现在还没成家，有一个原因就是不愿意自己的恋爱婚姻状况街知巷闻，甚至成为别人八卦的材料。”一位三十出头的年轻CEO说。

　　财富榜中，鲜有披露个人婚姻和家庭状况，但他们的情感和生活也难免成为众人关注的问题。相当一部分富豪保持了持久的婚姻，在对待离婚的问题上依然慎重，如果有选择，还是会与自己的“发妻”共度余生。

　　中国婚姻家庭研究会理事罗慧兰教授认为：“目前富人的离婚率呈现不断上升的趋势，他们的情感更容易出问题，往往会以离婚收场。”有些拥有巨额财富的人，在选择对象时，更容易担心对方看中的是自己的钱而不是这个人。一个很现实的问题是，他们担心离婚时的财产纠纷很可能让其多年积累的财富付诸东流。

　　另外，随“狗仔队” 跟踪对象的扩大(部分名人常与明星有交往或牵连)，围绕他们的绯闻也屡见不鲜。无论真假，年轻富豪与女明星的风流韵事，比商业新闻传播更广更快。情感隐私成为祸患的重要来源，在私生活上遭受非议，也许比事业上的挫折更伤害自尊。

　　解决方案：您可以采取两种方式保护自己的家人。一是可以向大众透露你真实的家庭情况和日常生活，让他们看到想看的一部分，同时理解你的无奈和苦心，当然不用过于详细透明。二是完全避而不谈，铁面“无私”，对外只讲工作内的事情，完全隔离出一个清洁的私人场所。

　　财富引发的烦恼

　　对于富豪排名这样的“数字游戏”，不少榜上有名者已是避之不及、备感无奈，更多的人则是不屑。

　　为何“富人榜”让富人这么痛苦呢?北京市企业家协会及北京企业联合会会员部部长袁秀表示：“隐私被曝光以及由此引起的可能威胁已使企业家非常烦躁。”事实上，全球企业，尤其是私营企业都不愿意参加排行榜。一旦企业家真实的财富被披露，或者被披露的财富与其之前对外说的差别巨大，企业家便需要到很多部门去说明情况，甚至连政府对其的有关政策都有可能变动，股市的不确定性，也让富豪们不愿公开自己的财富。

　　2005年的“黑马富豪”严介和也曾接受过本刊的采访，他自曝已辞去太平洋建设集团董事局主席一职，现在的名片上已是“苏商集团”董事局主席。“今年不会再有我的名字了。” 2005年资产被称“飙升到125亿元”后，严介和从幕后站到聚光灯下，来自社会的猜测与抨击接踵而来。富豪榜从他的“弱势群体说”来看，显然已成为一个累赘。

　　解决方案：就算您不愿意，财富披露有时也无可避免，尤其是上市公司股价、份额都摆在那里，难免别人不算计。需要做的，就是不要被追捧或误解冲昏头脑，专注自己的事业。

　　企业内部矛盾引发的危机

　　我们最新关注到的，是最近因员工矛盾暴露出的负面新闻。

　　“秘书门”本来是一个老板指责秘书 、秘书反驳老板的邮件来往，可是因为内容在网络的泄露和传播，引发了一个重大新闻热点。据说该事件的中心人物EMC副总裁已经因为舆论的压力辞职。CEO们惊异地发现，一个普通邮件可以在网络和公众传播间产生这么高的热效应，而这种事态的发展趋势是他们所不能预料和掌控的。再如华为员工“过劳死”，也成为“中国资本家过度剥削员工”的话柄。一石激起千层浪，应对负面新闻，中国CEO大都还没有良好的心态和处理的经验，每当此时总是分外头疼。

　　解决方案：您的公司可以建立危机公关(包括传统媒体与网络)，以及统一的新闻发言人制度来处理突发情况，尽量缩小影响，导向正面。另外，尽量将内部矛盾在企业内部及时解决，所以，持续内控培训和定期考察员工疾苦也很重要。