古新健：我的位置决定我的未来

　　下午的时候夏总主持了全体员工大会，主要讲的是公司上市前的基本改革，还有新的工资结构。

　　主题是找好自己的位置决定未来，这个题目对我来说不算新，之前在万科的工作之前，入职培训的时候就有专人跟我们来讲解公司的结构还有自己接下来的工作职位。

　　这个时候企业发展对领导能力的要求就会很高，领导的作用也就非常的关键。与此同时，企业员工也会是很盲目的，他们对企业的发展规划是不清楚的，工作职责也很模糊，所以工作上也是需要领导加以调整的。那么这个阶段对于员工的要求就是绝对的服从。就像队伍集合一样，如果在教官进行调整时有任何一个人不服教官调整，想站到哪里就站到哪里，那么就会影响到整个队伍。那么这个时候就要果断，不服从调整，就驱除出队伍，不然的话这个队伍永远都不会整齐。同样的对于婴儿，如果有感冒发烧，父母把他送到医院，即便是有意识哭喊反抗，这一针也是必需的，摁住也要打下去，不然的话他是不会健康成长的。

　　对于现在的爸妈在线，在上市之前，完善制度是非常有必要的，而且对于新员工的入职培训没有太详细的讲解，工作职责也没有明确的告知。

　　毕竟属于发展中的公司，在看到今天公司的制度改革，还有新的工资结构，对于现在的公司绝对是一件好事，有明确的规则才会有明确前进方向。

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