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关于召开健全爸妈在线最高领导团队会议致辞

发稿时间:2012-09-03 文章来源:爸妈在线总部 [返回上一页]

  尊敬的各位副主任、列席代表:

  在这激情四溢、充满活力与希望的深圳,我们迎来了“健全爸妈在线最高领导团队会议”的召开。这是一次将载入爸妈在线发展史册的会议,是标志着爸妈在线从二00七年成立以来取得成就和发展的里程碑”。在此,我谨代表爸妈在线心理咨询股份有限公司向大会的召开表示热烈的祝贺。对各位为爸妈在线为人类心灵和谐的崇高事业,舍弃小我,放弃自己的利益,献身爸妈在线表示最崇高的敬意和衷心的感谢。

  这次会议第一是选出爸妈在线“决策委员会、经营委员会、学术委员会正副主任和首席制度官”。第二是设计和建立可以自动执行的管理制度,健全权力运行监控机制。第三是建立规范的法人治理结构,完成激励机制和监督机制的完善。

  阳光政策、公开的平台、竞争的方式、民主选举,是爸妈在线人才成长的土壤与前提,更是爸妈在线发展的必然。企业的经营战略,是一个辩证取舍的过程。制度比执行力更重要。各委员会成立后,自已设计制度,自已监督执行;无为而治:从机制--制度--行为--自组织--自管理。给每一个领导者留下自由发挥的空间,决不搞假、虚、空和玄而又玄的忽悠制度。

  这次会议各委员会设计的制度能否见成效,不在于文本是怎么写的,而取决于制度执行形成的最终结果和制度博弃形成的最终状态。制度成功的关键不在于方案多么周全,而在于一个“适” 字。制度设计是一个系统工程,必须通盘考虑、统筹规划。爸妈在线的管理制度更不是单一的、孤立的,都会和其他的制度处于相互联系、相互依存之中,从而组合成为一个完整的爸妈在线“制度群” 。

  爸妈在线首席制度官将专门负责爸妈在线制度的规划、制定、实施、修改、维护和监督等工作。将制度的立法权与执法权分开。

  爸妈在线的运作模式史无前例,设计的制度切不能将别的成功企业行之有效的规则引入到爸妈在线,更不可从“淮南之橘” 变成“淮北之枳” 或“照葫芦画瓢” 。每个企业都是不同的,爸妈在线必须在制度架构和运营模式上再有大胆的创新,尊重资本市场,设计出适合爸妈在线企业的管理制度。不能按部就班,沿台阶而上。我们在座的各位其胸怀、格局和奉献精神当然非常人可比。“非弘不能胜其重,非毅无以致其远。”一个真正能成就大业的人,一定要有博大宽广的胸怀、坚毅不屈的意志和明确的奋斗目标,惟其如此,才能负重任行远道,实现爸妈在线为人类心灵和谐的鸿图大业。如果我们还各怀心思、各打算盘、各自为政,爸妈在线这盘气象万千、浩荡雄伟的大棋,就会被我们下成一个烂局。我们都将成为历史的罪人,不可饶恕。

  爸妈在线的发展就是靠打破常人奉为至理的行业规则,颠覆常人奉为神谕的管理信条,在废墟上修建起一座希望的大厦。在社会需要撮合的自协同机制下,自然而然地形成了第一家覆盖全国的心理咨询网点。但我们在这时更应时刻保持理性和对危机的警觉,时刻充满创业的激情,不管遇到什么困难、不管遭受多么残酷的打击、不管别人说什么,我们都要坚定地走下去,因为我们目标在心。

  我们肩负着历史的使命,创建和发展为人类心灵和谐服务的企业。这是一种多么自信而让人羡慕的崇高事业,我们这群没有任何资本背景、没有经受过任何商业训练的人,将创造人类心灵和谐的奇迹,历史将讲述我们每个人为这一事业献身的传奇。我们曾承受和还将继续承受与注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难,我们正在经历一场从智慧到命运的“牢狱历练” 。我们的成长和生命品质的提升将记录一个时代的荣光。

  同时我们还肩负着为爸妈在线培养一批优秀的领导人才,我们不在岗位的时候他们照样能够把爸妈在线做得更好,用如此心胸来培养起爸妈在线一批接班人,那才是真正具有高境界的企业大家。

  我深信,在座的各位都有信心把爸妈在线做得更好,我们深知自已肩负的责任,我们要与爸妈在线的全体心理咨询师一起,共同努力,团结一心,无私奉献,为促进世界心理学的发展,为人类心灵和谐作出更大的贡献,共创世界和谐的美好明天!

  最后,预祝大会圆满成功!谢谢大家!

  

  致辞前全体起立聆听爸妈在线主题曲

  

  胡煜主任致辞

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