关于全面推进“爸妈幸福工程”准备工作的决议

各省中心、分公司、学院：

　　经总裁办公会议研究决定，正式将“爸妈幸福工程”确定为爸妈在线长期的系统性战略任务，为保证该战略的顺利实施与全面推进，特做出如下决议：

　　一、组织准备阶段(11月5日前)

　　(一)统一认识

　　1、召开总裁联席会议，审议并确定《爸妈幸福工程推进计划》及《爸妈幸福工程操作规程》(草案)。

　　2、召集各学院、分公司、省中心、市县中心管理人员会议。传达总部决策和推进“爸妈幸福工程”的相关计划及规程，统一各方认识，督促学术委员会和各学院尽快推荐专家精品课程上报总部。

　　(二)组织建设

　　1、爸妈幸福工程总指挥部

　　总指挥：胡煜，负责全盘工作

　　总策划：星泽

　　副总指挥：

　　吕昕洁：监督、指导，与党委、政府相关部门协调。

　　杨 萍：对内统筹管理、各省检查督导。

　　刘宣妤：对外合作管理，幸福工程冠名、慈善、捐赠对接指导。

　　东方晟璨：总部服务中心、广东省中心幸福工程统筹、协调、推广。

　　顾问委员会：胡佩城、杨思卓、顾铭瑞、金洪源、郝麦收、张灵聪

　　幸福工程办公室： 负责课程配送中心，收集、整理资料

　　主任张铭城，副主任刘丽贤

　　各省幸福专员：由省主任和督委担任，负责本省幸福工程的组织、实施、协调。

　　(三)规章建立

　　制定并正式下发经审议通过的《爸妈幸福工程操作规程》。

　　(四)网站建设

　　总部另设专门网页建立“爸妈幸福工程”配送中心，分为半公益课程选课中心、公益课程选课中心等，各部分设立相应模块，方便各学院、省中心对应模块选送相应课程，经“执行办公室”审核合格后准予入库。

　　(五)各地“爸妈幸福大讲堂”的建立

　　各省、学院、分公司应充分调动所部人员的积极性，凡具备条件和资源开设“幸福大讲堂”的，均可集中在省中心、学院、分公司集中向总部申报备案，并同步在各级机构分别设立“幸福大讲堂”，掌握原则为每个市县最少设一个，但每个市辖区首阶段最多只设一个固定大讲堂，(临时开设的游动讲堂不在此限)，先申请先得。牌匾和横幅样式由总部统一制作模板在网上刊出，各讲堂根据各自情况下载制作。

　　二、课程收集阶段(11月5日——11月30日)

　　各地组织本省咨询师传达总部会议精神，认真学习总部下发的《爸妈幸福工程操作规程》，并根据其要求研发、设计、汇总、上报相关半公益、公益课程，各省主任、督委要切实负起责任，尽快组织本地咨询师，统一试听选送课程，集体投票评议作为参考，最后确立上报名单，并附有考察报告及相关评议意见。

　　各省市在此阶段，应以党的十七届六中全会做出的《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》为指南(以下简称《六中全会决定》)，响应党的关于“以连锁形式加强基层和农村文化网点建设……开展公益性文化活动，为广大人民群众提供便利的精神文化服务”的号召，做好“爸妈幸福大讲堂”启动的基础准备工作。

　　三、课程审核阶段(12月1日——12月31日)

　　总部“执行办公室”对各地上报课程进行统一筛选、合并、归类，陆续上架备选。

　　各省在此阶段要制定出本省的“爸妈幸福大讲堂”试运行阶段的初步授课计划，时间跨度为2012年首个季度(3个月)。特别是要为庆祝12月5日(国际志愿者日，周一)先行准备一次预演，各地已做好准备的可在12月4日(周日)，在总部统一指挥下组织一次全国范围内的“幸福大讲堂”同步开讲的活动作为测试和演习。

　　在总部设立统一课程库的基础上，各省也可根据自身情况设立本省的备选课程库，可以是总部课程库中的主创导师授权课程，也可以是本省上报未入选总部课程库的课程，也可以是自行又开发尚在实验阶段的课程。

　　四、正式启动试运行(2012年元旦到2012年3月31日)

　　各省、学院、分公司应将2012年第一季度末公益讲座的计划在12月31日前全部上报完成，统一协调。同时，各省、学院、分公司应做好准备，在2012年元旦(周日)全国百城应同时启动爸妈幸福工程之“幸福大讲堂”首堂课程开讲，将统一对外宣告“爸妈幸福工程”正式在全国启动。各地在预演和正式启动时均应联系相应媒体予以报道，以期形成潮水式的全国性宣传效应。

深圳市爸妈在线心理咨询股份有限公司

二〇一一年十一月一日